武林外传
え、それだけ？「器の大きいリーダー」と「器の小さいリーダー」の“たった1つ”の違い_我的网站
一 | 器の大きなリーダーと器の小さなリーダーの決定的な違いとは何か、歴史に名を残した名君たちの言動を手がかりにして紹介する。 刷到瓦妮莎发的那张旧照时，正把手机支在灶台边上等水烧开。 照片里她整个人缩在科比怀里，笑得像个小姑娘，两人坐在一把椅子上，手臂圈得严严实实。※本稿は、出口治明『誰も行ったことのない場所へ行こう。そして誰もやらなかったことをやろう。
二 | 配文就一行：“生日快乐，宝贝，我非常爱你。” 水壶响了我都没顾上关火，盯着那行字愣了好几秒。 这种语气太日常了，日常到像在跟一个出门买菜的人说话。』（祥伝社）の一部を抜粋・編集したものです。 可偏偏就是这种日常，让人鼻子一酸。 算起来这已经是瓦妮莎第六年用同样的方式给科比庆生了。 每年8月23日，她都会翻出旧相册，挑一张没发过的照片贴出来。
三 | 【この記事の画像を見る】 ● 組織の上に立つ上司の器が 仕事の成果に大きく関わっている 社会人の悩みやストレスの多くは、チームを率いるリーダーに原因があります。
四 | リーダーはいかにあるべきか。これは永遠のテーマです。 没有长文，没有哭诉，有时候就几个词。 歴史上大きな業績を残した集団には、必ずといっていいほど器の大きなリーダーがいました。どうしたら器を大きくできるのでしょうか。
五 | リーダーについて考えてみましょう。 我试着想过，每回翻那些照片，她得先把情绪摁下去多少回，才能把字敲完。
六 | 想不下去。 NBA官方和湖人队也没让这天安静过去。
七 | 官方账号放了一张科比的巨幅照片，配文只有四个字：“怀念科比。 社会人の日常的な人間関係の中でも、いちばん大きな比重を占めるのは「上司」でしょう。とくに若い人の場合、最初はピラミッド型の組織の底辺に置かれるので、直属の上司から社長や会長にいたるまで、何人ものリーダーの下で働くことになります。
八 | 組織の日常はリーダーの性格や行動などで決まるので、その下で働く人たちにとっては大問題。社会人の悩みやストレスの多くは、チームを率いるリーダーに原因があるのではないでしょうか。” 湖人那边选的是主场外那座雕像，文案写得更克制：“这项运动因你而变得更好。 もちろん、いまは組織の末端にいるあなたも、いずれ部下を持つ立場になるはずです。当你离开的时刻到来时，以传奇之姿离去。” 没有哀悼的姿态，倒更像一句老朋友之间的致意。 真正让人反复回味的，是保罗·加索尔那段话。 他贴了一段两人并肩作战的视频，写的是：“作为队友，有时候也作为对手，但更重要的是作为兄弟。肩書は平社員のままでも、すでに小さなプロジェクトのリーダーとして仕事をするケースはあるかもしれません。
九 | 我对你的爱是无条件的，直到永远。” 加索尔没用什么大词，就一句“兄弟”。 可这俩字从一起举过奖杯的人嘴里说出来，分量完全不一样。 部下の立場であれ、上司の立場であれ、組織人として働いているかぎり、「リーダーはいかにあるべきか」は永遠のテーマです。
十 | どんな組織も、そこで成し遂げられる仕事の大きさは、上に立つ人の器より大きくはなりません。人間の歴史を学べば、それがよくわかります。 他比大多数人都清楚科比是什么脾气——偏执、孤傲，较真起来能把人逼疯。 但也正是这种人，对认定的队友敞亮到底。 我有个朋友是湖人老球迷，昨天半夜发消息说，他翻出2010年总决赛第七场的录像又看了一遍。
十一 | 他说看到最后科比跳上技术台张开双臂那个镜头，还是没忍住。 我没回他，只发了个拍肩膀的表情。 有些情绪说不清，也不用说清。 人们舍不得科比，真不光是那些绝杀和总冠军戒指。 那些东西当然厉害，但时间一长，能被反复记起的，往往是他身上那股近乎固执的认真。 对篮球认真，对家人认真，对生活里每件小事都认真。
十二 | 这种认真，后来在瓦妮莎每年的“生日快乐”里延续着，也在加索尔那句“想你”里延续着。 48岁，他在很多人记忆里还是那个咬着球衣、眼神不服输的8号和24号。 只是现在换了一种存在方式——活在旧照片的颗粒里，活在雕像的青铜纹理里，活在瓦妮莎每年不变的告白里。 水烧开之后我泡了杯茶，坐回沙发上把那张旧照又看了一遍。
十三 | 照片里两个人坐着的姿势很随意，像某个再普通不过的下午。 也许对瓦妮莎来说，记住他最好的方式，就是把这一天过得跟他在时一样。
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Published on:10:14:09
